现任厦门轨道建设发展集团有限公司运营分公司党委委员、副总经理的陶云是厦门市引进人才、国家重大技术装备攻关工程《系列化中国标准地铁列车研制及试验》项目首席技术专家，她负责的3号线个半月从设计到首列车下线的国内最快记录。

　　近年来，陶云先后当选厦门市第十三次党代会代表、福建省第十三次妇代会代表，获评“福建省三八红旗手”“南京市劳动模范”“厦门市最美家庭”等荣誉称号。今年3月，她获评“福建省三八红旗手标兵”。

　　2003年大学毕业后，陶云进入南京地铁，自此二十年如一日兢兢业业奋战在地铁车辆维护管理一线年，她担任南京地铁运营有限责任公司车辆维修中心二分中心主任，负责二号线、三号线、四号线、宁天线车辆维护管理。连续多年被评为公司年度先进个人，2015年这位“技术女强人”获评“南京市劳动模范”，2016年当选为南京市党代表。

　　2017年6月，陶云作为厦门市引进人才进入厦门轨道交通集团有限公司，担任运营事业总部运营分公司副总工兼车辆中心经理，经过短暂的适应与熟悉后，迅速进入了工作状态。

　　万事开头难，她凭借自己十几年地铁车辆维护管理和多条地铁开通筹备的经验，带领车辆中心以“一号线安全运营、二号线高水平开通，三号线全面筹备”为主线开展工作，夯实安全生产管理基础，稳步提升车辆设备的可靠性，统筹推进新线参建工作，保质保量完成了各项任务。在她的带领下，车辆中心被集团评为“四好部门”。

　　2017年厦门地铁一号线顺利开通，列车跃上海面、风光无限，背后是车辆团队默默的坚守。

　　调试期间车辆设备暴露出许多设计、制造、装配上的缺陷，必须在开通前消除这些隐患。陶云带领技术团队对故障进行全面剖析，针对性提出102条整改措施。

　　每个整改都要消耗大力的人力物力，有些项目花费高达百万元，供应商搪塞推诿，试图逃避责任。她立场坚定、毫不动摇、有理有据地维护业主权益，督促供应商限时整改到位，一丝不苟，化险为夷。

　　她秉执以可靠性为中心的维修理念，持续提升设备设施维保质量。2019年，督促设备厂家处理各专业设备质保问题810条，疑难问题34项，开展66次整改及74次普查；2020年，开展58项电客车整改及280项普查，升级了46项软件。成功解决了一号线制动系统速度突变、车门行程开关卡滞、一号线三相电容爆燃、二号线牵引电机低速过温/接地故障等技术难题，完成了线网受电弓碳滑板统型研究、电客车牵引电机温升优化改进、电客车齿轮箱润滑油延长使用周期研究等37项科研技改项目，稳步提升技术管理。

　　她注重团队能力建设，无私传承技术经验。每到岁末年初，陶云均将当年故障案例汇编成册(累计达244个)，详细描述每个案例的故障现象、原因分析、整改措施，把这些作为厦门地铁车辆维护管理进阶的教材，让员工知其然知其所以然，帮助大家掌握故障诊断和处理的方法、提高检修技能，持续提升团队的战斗力。

　　近年来，陶云负责管理车辆及工艺设备采购合同共计32项，合同总金额57.16亿元，包含电客车134列、工程车42辆、场段设备共10项(数控不落轮镟床3台、公铁两用车3辆、固定架车机5台、移动架车机5台、列车自动清洗机6台、仓储设备3套、转盘59个、移车台1套、称重设备1套、起重设备17套)及运营检修设备集成包4套。

　　全程参与了新线电客车设计联络、模型车审查、关键部件首检、首列车出厂验收等工作，严格把控新线车辆的生产质量和进度，通过高标准的设计制造保证车辆的高可靠性。跟踪工程车、工艺设备、场段建设的进度，结合电客车的到货计划和新线工程节点，积极整合相关资源编制车辆调试计划。

　　2020年成立了“陶云劳模创新工作室”，工作室是技术攻关型、技能传授型的团队组织，把开展管理创新、技术创新、方法创新作为主要业务，将先进管理经验、方法和技术攻关，破解难题成果转化为实际应用的举措。通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养出更多的青年巧匠、技术能手、管理人才，造就求真务实、勇于创新、技术超群的地铁车辆维保工作队伍。

　　为了紧跟地铁车辆发展的潮流，陶云不断探索前进，积极参与国家标准化地铁研发，牵头开展多个管理、技术课题研究。

　　梳理了制度152项、清单102项、问题对标11项、核心指标10项、台账记录654项，保证车辆中心的管理有章可循、流程清晰、过程控制、有效评价、记录完整。

　　积极推进永磁列车应用分析(综合节能率为16.56%)、电客车故障失效模式(440种实际运营故障模式)分析与运用。

　　2021年起，陶云带领团队着手研究地铁列车全自动驾驶技术，为后续厦门地铁的无人驾驶线号线车辆及牵引系统项目采用“同步设计、分期生产”的策略，共制定16个采购项目工作计划并落实，完成13个用户需求书修编、8个项目设计联络，预计可节省60天设计期；基于既有线路问题及可靠性分析，梳理需优化项点共计754项，已落实457项，确保车辆及工艺设备高标准设计、高质量交付；主动研究探索，制定5条线线网工程车共享配置方案，优化了4、6号线工程车采购需求，节约成本约2900万。

　　2021年，央视《新闻直播间》报道陶云带领技术团队，在春节期间全程坚守工作岗位、为厦门地铁3号线“试跑”的感人事迹。

　　同年陶云受邀参加厦门市图书馆的“我和特区40年——厦门地铁，幸福生活”主题讲座，与在场学生及家长介绍了厦门地铁十年成网的建设运营历程，“每一次的思考都是经验的总结，每一次的专研都是能力的提升，每一次的经历都是成长的体现，要相信每一次的付出都将会有回报。”

　　此外，她积极参与巾帼大宣讲活动，先后参与录制省妇联“八闽巾帼说”、厦门市妇联“爱阅之城”主题晚会，以亲历的厦门地铁穿山越海、三线成网的发展历程，带领地铁团体如何精益求精为乘客提供安全、准点、便捷、有爱的服务，身体力行讲述巾帼建功故事，展现巾帼奋斗风采。

　　家庭是美德传承的起点，是温暖幸福的源泉。工作之余，陶云十分重视培育家风家教，积极传播家庭文明正能量，营造和谐家庭氛围，弘扬向上向善的家庭美德。2022年，陶云、张晓健家庭当选厦门市“最美家庭”。这个普通而不平凡的厦门家庭，用自己的勤劳和智慧，助力厦门地铁的发展，与城市共成长，让生活更美好。